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一周以来乐视总共发生了几件大事

2019-03-18 09:34:17

一周以来,乐视总共发生了几件大事:

2日,乐视股价闪崩,连续四天大跌近15%,市值蒸发约128亿;

6日,贾跃亭发公开信,表明资金暂时不足,愿意领1元年薪;

7日,乐视作为酷派第一大股东,酷派也受到牵连,昨日股价大跌超17%;

8日,乐视发公告称,将暂停对乐视影业的收购计划。

一时间上舆论炸开了锅,“乐视”的百度指数也迎来了11月以来的最高点。人们感到异常困惑,这个9月还在兴冲冲地举办“919黑色乐迷节”的乐视,这个10月还在美国高调举办发布会,大张旗鼓地宣传“生态化反”的乐视,难道要在2016年冬天迎来属于自己的才知道珍惜寒冬吗?

上也随之出现了很多怀疑和唱衰乐视的言论。的确,贾跃亭6日的那封公开信中也承认了乐视目前存在的一些问题:

乐视:由于近几个月以来,供应链的压力骤增,再加上资金不足问题,乐视业务持续发展出现障碍;

战略布局:LeEco节奏过快,全球化战线一下子拉得过长;

资金困难:个人资金不足,融资能力不强,方式单一、资本结构不合理,导致融资规模难以满足快速放大的资金需求;

人事组织:由于扩张迅速,人员和组织架构方面弊端显现,“大公司病”、人浮于事和组织效能不高冒出苗头。

但是,回首乐视12年来发展之路,以及纵观所有企业发展史,我们能仅仅因为乐视此时的股价大跌、资金不足而盲目唱衰乐视吗?

▌乐视:是个曾经过风雨也见过彩虹的企业

这不是乐视第一次遭遇危机。

早在三年前,2013年3月,乐视宣布将联合富士康进军互联电视行业的时候,便迎来了业内一片怀疑之声——一个视频站哪里懂得做电视?二级市场也以连续跌停回应。确实,那时的乐视只是一个视频站,没有生态化反的理论,没有增光添彩的超级汽车,也没有大张旗鼓的发布会。但是,随着后来小米、微鲸、暴风、风行、PPTV等诸多互联公司纷纷加入到电视行业中去,直到现在,这些新型互联电视已经明显对传统电视产生了冲击作用,并且有颠覆之势,此时再回看乐视这个“视频站”在3年前的决定是多么勇敢。

2014年,乐视遭遇了一波三折的变化。广电总局下达互联电视和盒子整顿要求,管控进一步收紧。在这一政策之下,乐视盒子被迫暂时退出市场,乐视迎来了业务上的重大挑战,二级市场股价再次连续下跌,谣言一时四起。但两年后峰回路转,今年10月,乐视TV正式牵手CIBN,彻底告别无牌裸奔的尴尬窘境;并且据预测,乐视在美国发布的乐视盒子U4也即将回归中国大陆。

那时,

贾跃亭也曾给乐视员工发过一封言辞恳切的内部信,信中说“要想成为一个伟大的公司,这些都是必修课,乐视也已经习惯在这样的环境中成长”。

到了2015年,乐视迎来了顺风顺水的路程。

2015年4月28日,乐视大涨8.92%,股价为122元RMB,成为中国第五位市值在1000亿人民币以上的中国互联公司;全年乐视股价最高时直逼200元RMB/股,市值1400亿元左右。

那时的乐视十分被人看好,甚至有证券分析师称乐视的市值将有可能达到2000亿以上。

接下来,乐视举办了三场轰动的促销节日和一场生态落地美国的发布会。乐视超级总销量累计突破1700万台,乐视超级电视市场占有量近900万台;内容方面,是走过流年的感悟乐视实现了从版权到从版权到自制、从院线到络、从影视到综艺的覆盖;并且通过促销手段建立了庞大的会员体系;2016年第三季度财报也显示,净利润达到4.93亿,同比增长了30.75%;还大胆地开拓了超级汽车业务。

出人意料地是,当投资者和用户正在盯着乐视的下一步棋时,乐视遭遇了寒流。

因此,若我们能清晰地穿过言论的迷雾,回望乐视一直以来孜孜不倦又高低起伏的企业经历,便能看出这只不过是乐视在征途中遇到的一次“低谷”。尽管它目前正在面临着资金、战略、组织等方面的困难,但这些挫折都如同它之前遇到的一样,是发展过程中无法逃避的洗礼,而绝非是一场“滑铁卢”。

▌低谷:不是只有乐视才会经历的“阵痛”

有人说,乐视如今的场景,感觉似曾相识。没错,企业在发展过程中遇到的大小问题,可以说不胜枚举。

离开了乔布斯的苹果

1985年,乔布斯由于公司内部权力斗争失败,被迫离开苹果公司。此后,苹果公司由于缺乏创新而每况愈下,甚至开始考虑使用美化后的Windows,一度陷入破产危机。

直到后来,乔布斯被董事会请回,并进行了大刀阔斧的改革。2001年,苹果推出全球首款大容量MP3iPod之后,才明显复苏,业绩也不断攀升,终于摆脱了破产危机。

多次转型的诺基亚

同样遭遇重大挫折的国际公司还有诺基亚,它是曾被誉为“芬兰骄傲”的王者,是曾叱咤风云的“国际街机”,更是连续14年占据市场份额第一的“巨头”。谁也不会料到,这个曾拥有一百多年历史的企业,其最辉煌的业务竟然以败给苹果和三星惨淡收场。

但是,回过头来想,诺基亚“放弃”业务之后,就跌入谷底了吗?

并不是。时至今日,诺基亚已拥有超过150年的历史,这个诞生于遥远的芬兰大公国时代的企业,其主营业务经历了从造纸、胶鞋、轮胎、电缆到移动通信产品的转型。虽然诺基亚已兵败板块,但它的通信基站业务仍然稳居全球前三,实力足以和爱立信、华为一较高下。

放弃日本搜索的百度

再来看看国内的百度。几个月前,百度运营了七年的日本站点宣布退出,彻底终止了在日本的搜索引擎业务。百度在中国打败了谷歌、雅虎,雄踞第一,但对于日本市场,迫于雅虎的根深蒂固、谷歌的拼命进攻、日本国民的通用习惯等,却只能做出无奈之举,但这并不能阻碍百度的全球发展和移动业务之路。

所以,不只是乐视,但凡企业发展便从来没有一帆风顺之说,也实在没有必要由于企业一时动荡便忘记其曾经辉煌的战绩,甚至谣言四起。

▌这是乐视终将走出的困境

8日,乐视股价止住四连跌,截至收盘,乐视报38.99元,涨3.01%;

多家曾披露为乐视供货商的公司,多数表示不存在欠款情况;

360老总周鸿祎、利亚德董事长李军、锤子科技CEO罗永浩等诸多行业大佬公开支持乐视;

9日,乐视在北京举行投资者见面会,讨论公司接下来的战略举措,贾跃亭公开回应质疑。

情况开始呈现出回转的态势。

其实,企业的发展与改革本身就是戴着镣铐的舞蹈,总会有许多因素不受企业友爱同学控制并影响着企业的步伐。一时困境的跌跌宕宕很正常,实在没有必要大惊小怪,切忌“捧杀”也切忌“骂杀”,于人如此,于企业更是如此。不如让乐视开始平静的反思,心平气和地度过这个难关吧!

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