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卫浴市场看水暖卫浴产业新格局永恒

2021-06-04 21:41:46

2011卫浴市场:看水暖卫浴产业新格局

那就是灯塔 【建材】在经历了北京奥运之后、2010亚运会等项目之后,国人的自豪感仿佛一夜之间攀升,中国制造成为一个受人欢迎的噱头,在各种或正面或负面的评论中,民族品牌无意间被擦亮,搜索国内一些知名卫浴企业的名字,随时可见振兴民族产业,做中国民族卫浴行业的领军品牌,捍卫民族品牌的骄傲等字眼,国内的卫浴企业仿佛一夜之间觉醒,誓做民族品牌不动摇。    纵观国内卫浴企业的品牌定位现状,从民族卫浴品牌的发展历程来看,大致可以分为以下几类:    已经跨越民族式阶段开始尝试国际化之路者。做中国的国际品牌这是箭牌给自己较新的定位。攘外必先安内,箭牌在国内市场到底有多强势?随意到国内某一个县级市,都有可能看到箭牌的专卖店。提到箭牌不能不提惠达。作为一个有着二十年历史的企业,惠达有自己的优势,我们惠达作为民族卫浴的代表,肩负着振兴中华卫浴产业的重任惠达陶瓷(集团)股份有限公司总经理王彦庆如是表示。相对于箭牌,不少业内人士认为惠达外贸部分做得更好,惠达与箭牌,一南一北,各有所长,各自都在凭借自己的优势稳步向外扩张,作为每一个关注民族卫浴品牌发展的人,都期待早日看到惠达、箭牌以比肩世界的雄心,屹立于世界高端卫浴之林。    民族品牌中较早涉足资本市场的川军。重庆已经直辖十年,但是四维独踞西南,给人的感觉依然是一支独特的川军。四维是国内卫浴企业中为数不多的上市公司,因此,它的业绩也格外引人瞩目,在2008年,四维与清华大学等研究机构联手,期待借此为民族卫浴振兴儿出一份力,缘于大部分产品都出口国外等多种原因,四维在国内市场还不具备特别明显的优势,随着发展战略的调整,四维在国内市场的表现值得期待。围绕四维的上市问题,有业内人士认为,上市较初给四维带来了大量资金,但是由于一些内部的调整,四维在一段时间内走了下坡路,对此,某协会领导甚至表示:国内陶瓷企业不上市还好,一上市就走下坡路。资本运营始终是把双刃剑,怎么利用好它,四维能否给行业树立一个全新的模板?我们拭目以待。    自始至终坚持民族卫浴品牌路线的民族卫浴支柱。翻开国内卫浴企业的发展史,很多企业都只有十年左右的历史,但是发展很快,始终坚持民族品牌的旗帜,与国际品牌同台竞争。以东鹏、美加华、恒洁等为代表,较近,东鹏洁具特意以民族品牌当自强为主题召开发布会,恒洁更是打出了中国民族卫浴国家队的口号。除了恒洁之外,澳斯曼卫浴近几年的市场表现同样抢眼,目标也很明确:成为重要著名洁具企业。    此外,在原本以出口为主的休闲卫浴领域,益高和阿波罗(中国)各有千秋,目前,益高已经开始涉足陶瓷类产品,阿波罗还未见动静。    潜在的力量福建南安卫浴企业集群。南安很多企业是做龙头起家的,但是近年来纷纷宣布进军陶瓷生产领域,凭借南安二十万销售大军,南安五金水暖企业进军陶瓷领域,极有可能会带来卫浴市场格局的重新改写。    一字之差鹰卫浴的脱胎换骨    提及民族卫浴品牌,不能不提到鹰卫浴,鹰卫浴的前身是鹰牌卫浴,真正的民族品牌,但一字之差之后,鹰卫浴已经脱胎换骨。健在的民族卫浴品牌中,可能还会有一些企业沿袭鹰牌卫浴的老路,国际卫浴巨头都把目光对准了中国市场,也不排除他们会采用这种资本并购的方式加快扩张步伐。从保护民族工业的角度来看,爱国者希望汇源果汁不要被收购,但是从一开始与狼共舞,我们就应该有这样的心理准备,汇源卖掉的是一个上市公司,至于果树种植和果酱生产仍然是保留的。反观中国民族卫浴的自强之路,做品牌始终是较佳选择,制造始终是低附加值的环节,而品牌可以避免企业陷于单纯制造和加工的泥沼,赚取更高的附加价值,获得更好的发展空间。问题的关键是企业自身是否有清晰地发展定位,要选择成为什么样的品牌?

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